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文化创新:提升核心竞争力

文化创新:提升核心竞争力
  ———“推进发展,构建和谐”系列报道之七
  管理学中有这样一种说法:管理一个小企业可以靠权威,管理一个中型企业要靠制度,而管理一个大企业就必须靠文化。
  对任何一个大企业来说,企业文化都是其“灵魂”,是推动企业发展的强大动力,在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。而随着市场经济的发展,企业的竞争也已经由科技、人才等层面的竞争,提升为文化力的竞争。
  作为国有特大型企业,管理局具有光荣的文化传统,大庆精神、铁人精神是管理局企业文化的核心,堪称是典型的企业文化精品。在一次创业的艰苦时期,正是以大庆精神、铁人精神为精神动力,大庆石油人为国家的石油事业作出了卓越的贡献。
  随着时间的推移,油田面临着新的发展形势,管理局踏上了二次创业的伟大征程。企业要发展,就必须与时俱进,必须改革创新,而企业的任何创新,都离不开企业文化的创新。
  只有创新的文化才是反映时代精神的文化,才是体现时代发展的文化,才是有生机活力的文化。在二次创业的新时期,管理局高度重视企业文化建设,把企业文化创新摆在了重要位置。“十五”期间,管理局企业文化创新取得了重大成果,形成了统领企业发展的《二次创业指导纲要》。《纲要》是“三个代表”重要思想和科学发展观在管理局发展实践的具体体现,是大庆精神、铁人精神的新发展,是指导管理局搞好二次创业的发展理论和行动纲领。
  基层是企业文化的实践主体,更是企业文化建设的创新主体。“十五”期间,通过贯彻落实《纲要》,局属企业普遍提高了市场竞争力,通过开展创新提升活动,全面提升了基层企业文化建设水平;通过抓好典型示范,逐步打造出各具特色的文化圈,培育出了文化的比较优势。其中,物业集团紧紧抓住行业特点和自身实际,从管理服务实践中归纳、提炼、培育独具特色的企业理念,不断丰富完善集团家园文化体系,突出抓好典型,切实发挥示范引领作用,把集团的价值理念变成

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