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浅议企业文化创新

浅议企业文化创新
企业文化对于企业,恰如思想对于人。它外塑企业形象,内强员工素质,提高企业的凝聚力、向心力,增强员工的成就感、归属感,能造就团结、和谐的氛围。给企业带来强大的竞争力。而如同世界上不断变化着的万事万物一样,企业文化也具有动态性。一个企业,如果它的文化长期保持在同一状态,那么它的生机也就没有了。企业文化的动态性客观上要求人们在动态中把握和驾驭它,也就是要求人们以发展的眼光看待企业文化,创新企业文化。使企业文化随着时代的变化,社会的进步,科技的发展,而与时俱进。

  综观国内外成功的企业,他们都有自己独特的企业文化,并不断进行企业文化创新,从而使企业产生巨大的凝聚力,成为推动企业创新发展的一种巨大力量。正如韦尔奇所说:资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。

  目前,中国烟草的市场竞争格局正在发生着前所未有的重大变化,行业的深化改革,结构调整和联合重组均迈入了一个新的重要阶段。各大烟草集团在推进企业一体化的基础上,正在进行理顺产权关系,完善法人治理结构的改革。面对迅猛推进的改革和剧烈变化的形势,企业文化就不可避免地需要进行创新。

  企业文化创新的过程,是一个复杂的系统工程,其根本的趋势是使企业文化由概念化、形式化,向贯穿于企业价值创新、制度创新、决策创新、管理创新、产品创新、品牌创新、营销创新等的转变。创新企业文化,必须不断探索企业文化建设的新途径,倡导思路创新,力求管理创新,强化方法创新,抓好形象创新,实施组织创新,使之在更高、更新的层面上运行。

  当前,烟草企业文化创新要注意几个“融合”:一是要与“国家利益至上、消费者利益至上”,“维护国家利益,维护消费者利益”即“两个至上”,“两个维护”的行业价值观相融合;二是各企业集团要与长期以来形成的优秀文化相融合;三是要与烟草行业的改革要求和市场经济的发展要求相

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