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我国家电分销渠道未来三年走势

我国家电分销渠道未来三年走势
伴随着民营资本的异军突起、国外资本的不断涌入、国有资本的转换,我国的家电分销渠道已经进入了群雄割据的时代。变革、创新正在成为主导我国分销渠道发展的关键词。

可以肯定是,今后几年我国分销渠道将发生重要变化,全国性家电连锁、区域性强势连锁、家电商场、专营店、外资连锁超市等各种形态仍将存在,但各自所占据的市场份额则会出现重要调整。

一、 主要发展趋势
全国家电连锁企业发展提速
以国美、苏宁为代表的全国家电连锁企业,在完善一级中心城市市场布局后,会积极地发展二三级城市的网络布。

目前,国美已经在全国除西藏等偏远自治区外的所有省会城市均建立了直营门店。此外,其在发达地区的二级市场扩张步伐也在加速,继2004年在无锡建立首个江苏区域内的连锁门店外,又开设了第二家门店,同时还通过收购江苏金太阳新街口店的方式介入苏宁电器的总部南京。国美透露,2005年其新开店数将超过300家,年底门店总数超过500家。

而苏宁电器的步伐也不慢,继在华东特别是苏浙皖地区建立了较为完善且强势的连锁门店后,且在华北、华南等地的开店速度和网络布局都在不断完善中。

面对全国2000多个县级市场、350个二级城市、30多个一级市场,苏宁表示首阶段要切入300个城市,并在这些城市开设500家连锁店。据了解,2005年,苏宁光在华南就要新开20家店。苏宁电器将重点向长江三角洲、珠江三角洲周边的二三级市场倾斜。

而随着苏宁、国美的相继上市,家电连锁企业自身融资能力的增强,在一定支撑着家电连锁的扩张势头。未来几年,全国家电连锁企业的主要工作还将集中于“完善一级市场布置,开拓二三级市场,关注四级市场消费动态”。

区域家电连锁强势扩张
以永乐、大中、五星、铭可达为代表的区域性家电连锁企业,在连锁大势所趋的背景下,通过前期在区域市场积累的一定人力、物力、供应商等资本和经验,开始全面发力。

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