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8千元做成150万生意的精彩创业路

公司成立之初,他的手里仅有8000元,是什么使他现在年销售额在4000万呢?又是什么使他做成150万大单的呢?请看下面的精彩内容。

  公司是1995年成立的,当时政府对工商管理挺松的。我借用东莞一朋友开的公司驻福建办事处的名义进行处理一切公司事务。(当然现在是是正规的公司了,一年的销售额在4000万左右)。

  公司成立两个月间,办公人员只有四个人,租用一间150平方米左右的套房.就在这里,老板,老板娘,及送货员全部上一线生产了一些小单。因为当时利润很高,(有400%的利润率)所以大家做起来都很有劲。(我们公司刚成立时没有工厂,产品都委托监狱生产。因为当时考虑到样品的重要性,样品单就由公司的几个成员来生产。当时监狱方面有十几个犯人在给我们加工,到一年后发展到80多人)。就这样公司在成立的两个月里,也陆续做了些小单。在第三个月接到一个大客户的通知,说他手上有150万的定单。要我司送样。这单不是需要生产的,只是贸易,可我手上只有8000元,而且则成立,供应商不信任我们,不让欠款。

  其实只要有活给监狱做,他们都是非常欢迎的,因为很多犯人都闲着没事做,而监狱方面看到有活做也是非常高兴的。

  这家工艺品公司当时是同时叫其他几个我的竞争对手报价的,这几个对手的成立时间都比我长,实力都比我强(当然现在他们都已经被我淘汰了),而我知道,要跟他斗,首先一定要在价格上有优势,才能引起他们老总的注意,毕竞我是刚成立的小公司,于是我的报价报得很低,从其他渠道得知,我的价格比其他几家公司的都要低。现在价格是没问题了,可这工艺品公司对供货商的要求挺严格的,同时怀疑我司的供应能力。因为客户都是做美国定单,而且都是做信用证,如果因为质量或交货期出问题的话,损失将会难以估计。

  所以这家公司老总要求我先送样。送样当然是没问题了,但送样的时候,我用了一个苦肉计,使得这个老总很快就把定单下

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