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管理创新的意义及实现途径

管理创新的意义及实现途径
当前,管理创新是企业面临的一个重要课题。如何实现国有企业的管理创新,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到企业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学发展,管理创新势在必行。

  一、管理创新是企业的立身之本

  所谓管理创新,就是在科学理论的指导下,对传统的管理制度,进行根本性的变革,并重新选择和构建新的管理方法和制度。

  市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。经济全球化是当今世界经济发展的特征,各国经济通过商贸往来相互联系、相互依存、相互融合。我国已加入WTO,融入世界经济的大潮中,现代资源、技术、信息、人才和商品在全球范围内流动,企业竞争日趋激烈。市场经济的法则是优胜劣汰。企业在竞争中要想占据优势地位,出路只有一条,那就是贯彻落实科学发展观,提升管理水平,实现管理创新。企业必须尽快创新自身的管理体制,适应现代企业管理制度的要求,才能在竞争中站稳脚跟,在竞争中求得发展。创新是一种理念,更是企业生存发展的内在要求。只有通过管理创新才能使企业的管理体制和运行机制更加规范合理,实现人、财、物等资源的有效配置。

  二、国有企业管理的现状分析

  随着社会主义市场经济的逐步建立,国有企业都进行了改制挂牌,但还未真正与公司制接轨,而在计划经济条件下形成的体制和机制上的弊端,逐步暴露出来。

  1、管理体制问题

  大部分企业现行的管理体制改革很不彻底,不适应现代企业制度的需要。管理机构臃肿,管理幅度过大,制度规章繁多,责、权、利没有达到高度统一,人力资源利用的结构性矛盾日益突出。这些问题,都严重制约了企业的生存与发展。

  2、管理机制问题

  企业的机制不灵活,缺乏内在的激励因素,主要表现为:负激励多,正激励少;被动的多,主动的少;制定的多,落实的少;制约的多,支持的少。单

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