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当代企业经营管理最新模式透视:10种管理创新

当代企业经营管理最新模式透视:10种管理创新


      科学技术突飞猛进地发展,特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用,使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落,取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起,新的管理技术、方法、原则和理论,使得管理世界五彩缤纷。这些方法和理论正风靡全球,席卷整个产业界 。


  CIM S———世界一流制造企业标志

  CIM S(Computer Integrated Manufacturing system)即计算机集成制造系统。它产生于20世纪70年代,形成于80年代,是一种利用计算机硬软件、网络、数据库等现代信息技术对企业的产品设计、加工制造、经营管理等各项职能的系统集成。CIM S具有柔性化、综合化、适时化、智能化等全新特点,适用于多品种小批量生产,综合了组织、人才和技术的全面优势,实现了智能化生产,适应于消费者主权时代的个性化、多元化需求。70年代中期,计算机技术开始植入机床,形成了数控机床(CNC)再运用现代信息技术将各种功能的CNC联结起来,形成弹性制造系统(PM S),在此基础上通过管理信息系统(M IS)工程设计集成系统(EDIS)和制造自动化系统(M AS)的再次集成,从而最终形成计算机集成制造系统CIM S。与其说CIM S是先进制造技术,不如说它是信息化的生产管理方法。80年代末期,工业发达国家推行CIM S,已取得了良好效果。实施CIM S的目标是以顾客为核心,在T(交货期)、Q(产品质量)、C(成本)和S(服务)等方面全面达到用户要求,以便真正赢得市场。CIM S正成为当今世界一流制造企业的主要标志,新的产业革命已经来临,让人们开始领略到“计算机中一盎司硅产生的效应比一吨铀还大”的感受。

 

  

 

  精益生产———一种全新的生产方式

 

  

 

  精益生产(Lean P rodu c tion)产生于

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