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小本创业者在创业初期常犯的十大错误

    当你在小本创业初期,而且也有了些创意,假设你想成为一个木匠,你会印刷一些小手册和商业名片,并且在黄页上登些广告。你也会花600美元创建网站,取一个好听的域名,它们将告诉所有人你良好的资信和丰富的经验。然后你在本地的杂货店进行铺货。接下来,你便开始等待,等待,等待。

    但是什么都没有发生。可是,创业初期大家都是那么做的啊?不是吗?印制小手册、宣传自己多么伟大,然后等待金钱滚滚而来。

    就此打住吧!你已经犯了小本创业者常犯的十大错误。

错误1:首先,木工公司太普遍了。

    世界上有成千上万的木工公司,但是仅有的一些成功者都是集中精力于某项业务,比如木雕、房子翻新、专业修补等。就像前人说得:样样精通,样样稀松。

错误2:假如你没有做计划,你就计划了失败。

    在创业初期,一个创意并不能代表商业计划,或者营销计划,甚至只是代表一个目标。创意只是一个创意而已。尽管做商业计划的过程,在当时或许会让你觉得漫长而乏味,但是在将来它给你带来的好处将会超过你的预期。比如当你开始融资,或者加入一个职业联合协会,或者你的目标发生变化,或者你的商业领域发生变化,或者你接纳了一个合作伙伴或者投资者,你的商业计划应该指导你,而不是约束你。假如你的商业计划书里的某些内容不是非常贴切,立即修改,商业计划书永远不会有最终稿。

错误3:对于小本创业来说,小手册和商业名片都是没用的。

    你在这些上的花费将远远大于它们能够给你带来的收益。除去印刷材料的费用和当你不是非常精通时在设计上的花费,大部分刚开始的创业变化非常快,这些材料的有效期非常短,有时甚至只有一天。假设第一次印刷这些材料的费用是1000美元,设计费用也是1000美元,可以想象,如果按照两个月一次的频率变化,你的花费将会是多大。假设设计费用下降到500美元,每一次生意变化在此的花费将达到1500美元。假如你的生意每两个变化一次,你将每年为小手册和商业

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