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企业技术创新的风险防范机制

企业技术创新的风险防范机制
 

    在经济全球化条件下,技术创新的成败利钝,对企业的国际和国内竞争地位具有重大影响。然而技术创新过程中包含着各种风险,只有深刻认识并有效防范这些风险,企业才能够不断地通过技术创新研制出质优价廉的新产品,从而有效地改善其绝对和相对经济效益。
   
    一般而言,技术创新需要面对下述风险:
    1、开发风险。技术创新的过程就是探索的过程,如果人们已经知道如何生
    产质优价廉的新产品,那么就不需要再从事技术创新了。因此,将资源注入技术创新探索过程需要有“重耕耘,轻收成”的心理准备。
    技术创新还具有未知特性,这一特性通常在科研过程中逐步显现。当人们开始从事某一创新时,往往认为解决了问题A便大功告成,殊不知在问题A解决后,又可能出现问题B、问题C……技术创新的未知性,以及这种未知性的逐步显现特性使得许多科研项目因资金难以为继而中途夭折。
    技术创新过程同时又是投入创新资源以换取不稳定回报的过程,这一过程具有不可取消性。只有在从事创新探索的过程中,人们才可能深化对课题的认识,找到课题的解决方案,并发现将研究推向深入的正确途径。如果在研究尚未完成之际撤出科研人员,减少科研投入,科研项目便有流产的可能。因此,创新性投资的成效,既取决于生产性资源的投入量、科研人员的积极性与能力,还取决于企业能否在技术创新的全过程中源源不断地注入必需的投入物。
    2、组织风险。企业在从事技术创新活动时,通常采取成立科研小组联合攻关的方式。由于科研小组成员的科研活动要受组内其他成员的科研活动的影响和制约,科研小组的科研水平也主要取决于小组成员的整体知识、能力和创造才能,这种集体从事科研的组织体制使科研人员面临如下风险:
    A、如果科研人员离开企业或被企业解雇,他们经过多年 学习 、研究而获得的知识、技能和科研成果可能大幅贬值,因为这些知识、技能和科研成果大都具有企业专用性质,很难为其他企业模仿或利用。
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