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技术与创新

技术与创新
 
相对于研发管理,我讲的是更宏观一点的问题。更多偏重于管理的意识。管理的观念和思维方法,而不是讲具体的技术。对企业上层的管理者,更多的是一种思维方法、思维方式和思维眼界。也就是说,对于企业领导来说更多的是,不怕不懂什么,就怕不懂什么东西重要,什么东西不重要,而不是自己会做什么事情。。当你知道某些事情非常重要的时候,你可以安排别人来做这些事情。
    知识经济和技术创新
    两大问题: 1、企业面临的环境是什么? 2、企业宏观角度的技术创新 企业要不要创新、企业为什么要创新,企业怎么样才能创新、而不是怎么有效地组织。 知识经济最关注的是什么? 不同经济阶段企业关注的内容不同。中国经济是一个非常独特的经济,是各种经济的组合体。既有农业经济,又有工业经济、服务经济以及现在的知识经济。
    工业经济
    大规模的工业生产,降低产品的价格,最关注的是价格。发展后期就开始关注质量
    服务经济、知识经济
    价格、质量并不能够满足 消费者 需要,人们更多关注的是个性需求,自己需要的东西独一无二。在美国,可以根据自己的喜好选择汽车的内部、外部各部分,一周后你所定购的汽车就会出现在你的面前。这个车在世界上独一无二。在日本,很早就曾经生产出几千辆山地车,每辆车都不一样,满足个人的喜好。这种需求已经产生,但是这种需求与工业生产的规律是想违背的。工业生产中,只有生产的批量大,价格才能够降低,质量才能保证。而为个性化的需求,怎么样才能根据每个人的需要生产出不同的产品。大家注意到,家世界可以把装修房子所需的所有材料产业化,在美国,可以把造房子的材料都产业化,自己只需搭积木就可造房子。则是一种改进,但是仍然没有完全实现个性化需要,很大程度上仍然是手工业操作,包括凯迈咨询。医生同样也做不到,针对病人不同情况安排不同解决方法,这是我们现在需求和生产的矛盾。这个矛盾不可回避。
    企业怎么办,则是我们应当考虑的问题。同时,个性化需求还表现

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