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企业创新激励管理案例与实证研究

企业创新激励管理案例与实证研究
 
一、微软公司的工作效率
    1、微软公司的工作环境
    微软公司的研究设计与办公楼群,绿树环抱;中央有闻名的比尔湖;通往大门停车场的宽阔道路命名为"微软路";整个楼群布置成似一所美丽的大学校园。公司期望就象大学那样永不停息地探索科学知识,期望员工就象大学里的科学家那样追求自发地从事科学技术的研究与开发,又象大学里的学生一样孜孜不倦地自发地 学习 科学知识。因此,公司营造了类似大学校园那样的优雅宁静的工作环境。
    公司期望所有员工把自己的办公室看成是自己家一样,就好象他们自己在大学的宿舍里那样。所有的办公室都不锁,软饮料是免费供应的;没有公司的统一着装,没有人会穿得西装革履,而是宽松的衣着,如牛仔服和T恤等。公司期望自发追求卓越的员工们感觉就像是在自己家里一样轻松自在。
    2、微软的工作气氛
    比尔?盖茨认为,微软的成功将永远依赖于公司能否吸引并保留那些优秀的员工。加入微软公司的基本条件之一是高智商。盖茨总是喜欢那些刚从大学毕业的年轻人。微软的薪酬并不是特别高,但为个人施展才华和实现个人成就与价值尽量创造良好的工作环境与工作气氛及更多的机会。免费成为当地健身俱乐部的会员,许多购买公司股票的机会。
    在微软工作时间完全是灵活机动的。程序设计是一项具有创造性而且又要精力高度集中的研究工作,因此,研究与设计人员需要轻松的感觉,才能自觉地做好工作。有些人可能选择夜里工作,晚上10点上班,翌日6点下班。为了能够保持紧张而轻松的工作气氛,公司把员工分成5人~15人不等的许多小组从事着项目的研究开发。设计人员都工作很长时间,他们整天往电脑里不停地输入,然后打印出成堆的纸;工作节奏快得几乎到了发疯的地步。工作人员他们的把工作时间都自动延长了,因为谁也不希望成为第一个离开办公室的人。这种气氛形成了既宽松又投入的工作规则。
    在微软工作,由于研究电脑的强烈欲望和始终如一的不断创新追求

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