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不断创新,以人为本:新经济时代的领导理念

不断创新,以人为本:新经济时代的领导理念
 
摘  要:从领导学的意义上看,海尔集团取得辉煌成就的根本,在于其领导理念的先进性。本文通过对海尔集团的领导实践进行分析总结,认为二十一世纪的领导理念在于“不断创新、以人为本”。
关键词:海尔,张瑞敏,领导理念,创新
在新经济时代,领导作为人类一种古老的社会性行为将表现出怎样的特征?世界上各类组织的领导理念又会有怎样的新变化?这些都是非常值得我们探讨的问题。笔者认为,二十一世纪的领导理念是“不断创新、以人为本”。这里的创新不单是技术和产品上的创新,更是领导对 企业文化 、 企业管理 的创新。以人为本也不是简单的倚重人才,而是在企业中创造尊重个人、发展自我的环境。创新和人才是推动新世纪企业取得成功的两个车轮,创新的基础在于人才,而培养和塑造人才的目的在很大程度上也是为了使他们拥有创新的思维和方法,能够为企业提供新的观念、新的技术以支持组织的进一步发展。本文将以中国著名企业海尔的领导实践来说明这一观点。

海尔集团是20世纪中国出现的奇迹之一,它由一间亏损147万元的集体小厂经过17年艰苦卓绝的奋斗,成为一个国际知名的企业集团,被美国《家电》杂志评为全球同行业企业增长速度之首,被英国《金融时报》评为亚太地区最具信誉企业。海尔总裁张瑞敏也因此登上过哈佛商学院和全球财富论坛的讲台。
在新经济时代,海尔没有落在其他企业后面。海尔从1998年开始转向国际化,目前已在国外拥有9个工厂、14个海外贸易中心、175个海外专营商、3.8万个海外营销网点和1.2万个售后服务中心,另有意大利等地的10个工厂正在建设之中。[1] 2000年海尔的“全球营业额”达406亿元,并保持80%的平均增长速度。在这个基础上,海尔提出其最终目标是要进入世界500强。1995年海尔销售收入是世界500强入围线的1/19,1996年是1/12,1997年是1/6,1998年是1/4,

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