创业网 » 最新文章 » 论企业管理创新

论企业管理创新

论企业管理创新
 
摘  要:  当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节。本文从分析我国 企业管理 创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息
化挑战以及知识经济到来与加入WTO 的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策。
关键词:  现代企业;管理创新;管理决策
      21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、 信息化 和知识经济的兴起。并且,我国经济的市场属性已从短缺转到“相对过剩”,经济增长方式开始从粗放型转向集约型。同时,我国又即将加入WTO。这使得我国企业面临的竞争更加激烈,企业之间的竞争格局也必然从封闭型趋向开放型并处于日益全球化的进程之中。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证 
                                                            一、我国 企业管理 创新的紧迫性也不断强化企业的管理创新,并取得了历史性的进步。但从总体看,我国 企业管理 的创新工作还远远不能适应形势发展的需要, 企业管理 迫切需要进一步创新。
    1.  企业管理 创新是实现“两个转变”的要求
目前正是我国实现经济体制转变和经济增长方式转变的关键时期。实现两个转变必然要求 企业管理 进一步创新。一方面,在计划经济体制下 企业管理 是以生产为导向的封闭型、被动型、粗放型、物本型的管理模式。而随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业的性质发生了根本性变化,并已逐步成为市场竞争的主体,市场机制的作用由此而大大加强。这种情况,又必然要求 企业管理 进行变革和创新,以建立起以市场为导向的开放型、自主型、集约型、人本型的管理模式。另一方面,在高度集中的计划经济体制和短缺经济形势并存的环境下,多数企业只需埋头生产,并无库存和积压之虞,因此投资饥渴和扩张欲望经久不衰,从而形成了粗放型经营的发展方式。这使得管理只能是粗放的,能源与原材料消耗

您可能还喜欢的文章:创新  企业创新  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目