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企业创新三大问题

企业创新三大问题       
无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是 企业制度 创新的问题;第二个是企业战略创新的问题;第三个是 企业文化 创新的问题。 >>
  一、 企业制度 创新 >


  所谓 企业制度 创新,就是指随着生产力的发展,要不断对 企业制度 进行变革,因而通常也可以称之为 企业制度 再造。 企业制度 创新对企业来讲是极其重要的,因为企业本身就是一种生产要素的组合体,企业对各生产要素的组合,实际上就是依靠 企业制度 而组合起来的。正是因为如此,所以不少人在谈到企业的定义的时候,往往都认为企业就是一个将各种生产要素按一定制度而组合起来的经营主体。由此可见, 企业制度 对于企业来说,是极其重要的。 企业制度 的重要性,主要表现在这样几个方面。


  (一) 企业制度 是企业赖以存在的体制基础。正如我们上面所讲的,企业作为各种生产要素的组合体,实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的,因而 企业制度 是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。有人讲,企业就是出资人之间的合约,也就是出资人以契约方式规定出 企业制度 ,然后按照所规定的 企业制度 来组建企业。因此,没有 企业制度 ,就根本谈不到企业的存在,当然更谈不到企业的发展,因而企业存在和发展的体制基础,就是 企业制度 。


  (二) 企业制度 是企业及其构成机构的行为准则。因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为,都要受到 企业制度 的约束,所以 企业制度 决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。企业及企业中的各种组织机构,都必须遵守 企业制度 的安排,不能违反 企业制度 的任何一种安排。正是基于此,人们通常说, 企业制度 实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。


  (三) 企业制度 是企业员工的行为规范。企业员工作为企业的组成人员,无论是CEO,还是一般的普通员工

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