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煤矿2005年度安全目标规划

2005年度安全目标规划 2005年是羊场湾煤矿生产建设的攻坚阶段,随着羊场湾煤矿建设的不断深入推进,安全管理的难度越来越大。为了认真贯彻集体公司、矿党政文件、会议精神,切实抓好2005年职代会确定的各项目标、落实1号文件精神,实现我矿连续安全生产十二周年的奋斗目标,结合我队实际,现将2005年安全目标规划如下: 一、指导思想是: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻“十六届四中全会”精神为主线,按照矿党委和公司党委总体部署,服务和投身生产经营建设要有新业绩,服务和参与精神文明建设要有新贡献,服务和促进职工发展要有新举措,加强和改进党的建设要有新思路,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。 二、2005年安全目标: 班组消灭轻伤以上(含轻伤)人身事故的发生,消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生,“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年,确保全矿连续安全生产十一周年。 三、2005年安全生产负责人: 生产一班:刘建斌 吕丰茂 生产二班:齐洪涛 李志生 生产三班:胥汉龙 黄金龙 机电班:何 龙 各季度安全工作计划由队长杨自录统一安排部署,生产班负责人每月对班组安全工作进行一次汇报、总结,各季度安全工作总结以书面形式向队委汇报。 四、为实现2005年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,学技术,练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工认清形式,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 “五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 “五赛”即: (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 (

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