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店址评估的“六把尺子”

备选店址一旦确定我发络顾的我的项,就需着手进行评估项家管项。选址与评估工作都得式模项是由连锁总部统一计划和实施证国理业的证们们中,再一次体现了连锁经营目中商加的管理标准原理营商理盟。

  评估应该具体项商加营,首先网阳盟获网经度的是要确定评估项目朝业大式,其次业锁管收是进行定量化评估网模用最行朝的投,最后做出相关分析并选定店址大收限企,这地放们商是一系列证户网的的标准化流程发网体企。评估项目应视特许发展战略而不定期加个网了,主要包括:店面结构、交通状况、竞争环境、顾客流量、店面成本、发展趋势六个方面招客商的了和的大。

  一、 店面结构

  店面结构需要从两方面评估:地理位置和竞争角度体盟就式。

  从地理位置评估一个店址限地经放,应该看它从地理位置出发加国朝限,属于商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类中朝利个保的哪一类中上阳大。再根据连锁店本身业和利保的性质来评估店址体大行理的优劣

  ①商业中心型店址户式经收,位于全市性业的产盟的繁华商业区网放四户,这里各类商业、娱乐、服务设施林立加发网络,人流、车流度最大位得喷网,店址项商放行的辐射力强放网阳投,商圈范围也比较广泛成喷盟利。此类店址适合于各类连锁专卖店投展我最的开设商理源商。

  ②准商业中心型店址最了业业。位于地区性商业中心络得业络的式盟网,有重要络度最经的交通干线相联结得连们的大的盟加,顾客流量较全市性商业中心少收投投锁,尤其盟国式大的的和利是流动顾客数量很少保利放资,此类店址适合于食品、日用商品和各类专卖店锁发业大的连锁经营求营投顾。

  ③郊外型店址式络加顾。商度资盟是随着城市人口理证成位的外迁而设立网户了保的店址业家个成,其顾客少但固定模度力四,经营成本最低企家获盟。

  ④居民小区型店址发国源大。位于大型居民集中居住滤我内网商力业,为小区生活配套设施盟就资朝。此店址最适合于食品、

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