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浅谈企业的人本管理

人本管理的内涵
    所谓人本管理.不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式.而是在深刻认识人在企业中的作用的基础上.突出人在管理中的地位.实现以人为中心的管理。具体来说.主要包括如下几层涵义:
     (1)依靠人———全新的管理理念。在过去相当长的时间内.人们曾经热衷于片面追求产值和利润.却忽视了创造产值、创造财富的人和使用产品的人。在生产经营实践中.人们越来越认识到.决定一个企业的发展壮大.主要并不在于机器设备.而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是企业生产活动的主体.是一切资源中最重要的资源。归根到底.一切经济行为.都是由人来进行的;人没有活力.企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念.通过全体成员的共同努力.去创造组织的辉煌业绩。
    (2)开发人的潜能———最主要的管理任务。生命有限.智慧无穷.人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性.释放其潜藏的能量.让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力.首先就是人的解放。我们目前所进行的改革.从根本上说.正是为企业员工聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。
    (3)尊重每一个人———企业最高的经营宗旨。每一个人作为大写的人.无论是领导者.还是普通员工.都是具有独立人格的人.都有做人的尊严和做人的应有权利。无论是东方或是西方.人们常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征。我国是社会主义国家.理所当然地应当使人受到最大的尊重.使人的权利得到更好的保护;不允许任何侮辱人格、损害人权的现象存在。一个有尊严的人.他会对自己有严格的要求.当他的工作被充分肯定和尊重时.他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。  
    作为一个企业.不仅要尊重每一名员工.更要尊重每一位货主、客户。因为一个企业之所以能够存在.是由于它们被消费者所接受、所承认.所以应当尽一切努力.使消费者满意并感到自己是真

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