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企业管理格言之解读

用人不宜刻.刻则思效者去;处事当有容.容则进退自如。

    待人刻薄在企业文化中是一种“极左”意识.在唱高调的下面掩盖着贪婪的私欲。这种人做事常不择手段.面孔极为庄严.而行为又十分丑恶。处事乖戾.对人冷酷。

    案例一:

     美国著名的石油大王洛克菲勒年轻时是一个十分刻薄寡恩的人.因而处处遭人咒骂.许多在他手下工作过的人也都纷纷背弃了他。由于害怕别人报复.他时时提心吊胆.再加上工作劳累.很快就得了不治之症。在53岁时就面临生命的危险.被人形容为活着的木乃伊。在行将就木之际.他接受了医生的建议.放弃了久久把持不放的公司领导权.转而关心那些曾经被他鄙弃的穷苦人。心智模式的改变.使他的身体健康也发生了根本性的变化.最后他活了98岁.而且是高质量地多活了45 年。

    洛克菲勒在刻薄的前半生创造了一个臭名昭著的商业帝国.却几乎付出了他的生命.而病重时宽容博爱之心却造就了一个多活45年的医学神话。60岁之后的他学会了感激.虔诚地感激每一个人的帮助.感激如芒刺背的诤言.并大量地从事慈爱活动.由此.我们才有幸看到一个遍施福音、举世赞誉的慈善大家。他的善举不仅让他获得了新生.也让成千上万的人得到了新生。

    1915年.洛克菲勒基金会成立了中国医学委员会.由该委员会负责.在1921年建立了北京协和医科大学.这所大学为中国培养了一代又一代掌握现代知识的医学人才。他的赞助也给慈善业带来了一场革命。

     二战的硝烟刚刚散尽.成立联合国的事情就被提到了日程上来。但是.当时各国的国库都很空虚.在寸土寸金的纽约筹资买下一大块地皮.并不是一件容易的事。联合国筹备人员对此一筹莫展。听到这一消息后.洛克菲勒家族经商议.马上果断地出资870万美元在纽约买下了一块地皮.而且不附带任何条件地将它赠予了联合国。

    在他之前.富有的捐赠人往往只是资助自己喜爱的团体.或者馈赠几幢房子.上面刻着他们的名字以显示其品行高尚。而洛克菲勒的

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