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电子商务环境下物资采购流程再造探析

电子商务环境下物资采购流程再造探析
 摘要:    1 流程再造思想的内涵 流程再造是电子商务领域中的一个重要概念。其中流程(process)是指为完成某一目标(或任务)而进行的一系列逻辑相关的活动的有序集合,其实质就是 ......

 

    1 流程再造思想的内涵

流程再造是电子商务领域中的一个重要概念。其中流程(process)是指为完成某一目标(或任务)而进行的一系列逻辑相关的活动的有序集合,其实质就是 工作的做法或工作的结构,或者是事物发展的逻辑状况,因此,它既是一种时间变动序列,也是一种空间变动过程。电子商务流程是通过计算机联网和通信365JT技术而进行一系列有关商务活动的有序集合。开展电子商务活动的组织为满足顾客的要求和市场竞争的需要,充分利用Internet/Intranet技术,对其内部以及之间的商务流程进行重新365JT设计和建立的过程就是电子商务流程再造(Process Reengineering),其目的是及时、准确地实现资源共享,以降低组织运作成本,提高效率和效益。

从对流程再造思想的核心,即利用现代信息技术实现对传统流程的重新365JT规划的把握中,我们可以对电子商务环境下物资采购的流程再造作如下理解:前提是电子商务技术与管理模式的引入;对象是传统的物资采购流程以及相关组织结构;目的是实现引入电子商务与采购制度改革的有机结合,促进信息畅通、组织结构简洁有序、运行高效的物资采购新体制的建立和完善。

2 流程再造与电子商务环境下物资采购的关系

2.1流程再造是电子商务环境下物资采购的一个重要环节

应该看到,上网或开设网站只是物资采购电子商务的一部分,发展物资采购电子商务的立足点应该放在借助互联网改进关键环节的业务处理与其它有关商务活动,提高采购的经济效益。具体而言,主要有四个目标:一是实现物资采购部门向上与采购管理部门,横向与各事业部门、资金结算部门以及监督部门,向

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