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我所知道的外企采购流程

我所知道的外企采购流程
小弟不才,现在在一家外商化工公司任中国区采购经理,看到坛子上很多DDMM对外商的采购流程不是很熟悉,把自己知道的和大家分享一下,也算是给大家一点参考。

一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:

1. 通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商。

2. 给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个。

3. 拜访这3-5个供应商,作供应商评估。

4. 选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单。

5. 试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup。

6. 正常贸易往来。

7. 每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴。

说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。


 

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