创业网 » 中国式领导的五大问题

中国式领导的五大问题

对希望持续发展的企业来说.中国式领导的许多思维反而先见其害.

    中国式领导是近年企业界和学术界的一个热门关键词由其引发的争论此起彼伏.但面对有一套完整管理工具及成熟制度的现代管理学.讲究人情心性的中国式领导最终还是处于下风。

    对于何谓领导.哈佛商学院教授约翰·科特的观点最具代表性。他认为.领导就是通过一些不易察觉的方法.鼓动一群人朝某个目标努力的过程.或者实施上述鼓动过程的那个人。

     至于何谓“中国式领导”.国内还没有权威的界定。我认为.中国式领导有狭义和广义之分。狭义的中国式领导是指通过中国传统的文化、思维和行为方式去感召所属群体及关联人群实现某个目标的过程.或者实施这个感召过程的人。广义的中国式领导.则是创新型中国式领导.指通过中国传统和现代、中西方结合的优秀文化、先进思维和球通行行为规则去感召所属群体及关联人群实现某个目标的过程.或者实施这个感召过程的人。它是国企业适应国际化发展需要的产物.其核心是 “中国理念、西方标准”.是一种适应中国企业在国内运作和国际化发展需要的领导管理模式。

    创新型中国式领导.正是我们倡导和追求的方向和目标。

    中国式领导的5大问题

    狭义中国式领导.对当前处于草创、成长阶段的企业来说起着重要的维持作用.但其中很多思维.对希望发展成成熟的企业.反而先见其害。

    ●中国式领导的特点.在于随意性太大.缺乏理性分析支持思维.这样使得企业的整个管理基础大为缩窄。

    许多中国企业的运作.根据其领导者的饮食、生活、行为习惯而不断修订.非常浪漫.其成败得失取决于企业一把手.或者管理层的相对平衡协调能力。这就是为什么现在规模较大、较为成功的企业领导者.都有极深的政治思维烙印。他们也常常被看作是有政治家素的商人。

    这虽然可作是褒扬之语.但是企业家思维政治化.既影响领导人的专业水准形成和巩固.也导致企业命运落在个人很可能情绪化的判断和决策之中.极为危险。

您可能还喜欢的文章:管理  管理策略  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目