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创业的75个秘密(一)

许多想自己做生意的人往往只停留在想法上,因为具体的过程和相关的细节让他们感到无所适从。从制定商业计划,到公司取名,再到雇佣员工,创建公司的各项任务看起来复杂繁重。不过,别担心——我们已经帮您简化了这个过程,通过向专家讨教,我们找到了新兴公司成功的最重要的75个秘密,你可以一步一步的掌握这个过程。现在你要做的第一件事就是:开始阅读。

 

有商业计划书吗?

一份可靠的计划可以确保你起步平稳,并明确你的方向

 

   在你开始自己的生意之前,写好商业计划书是你要做的第一件事。《商业计划剖析——生意创建行动指南,助您的公司走向成功》一书的作者Linda Pinson指出,“许多生意在陷入困境之前,他们总是不愿意拿出份像样的计划书。当他们需要资金和战略伙伴时,这就对商业计划书提出了要求,于是,他们就显得手忙脚乱。”

 

    一份计划书可以成为你生意决策的指南,首先它能帮你弄清楚自己是不是真的要开始这项生意;其次,一份计划书还可以满足贷款人和投资方的要求,事实上他们在批准贷款或进行投资之前都需要你提供一份书面的商业计划书。商业计划书还将为你与未来的伙伴,同盟,卖主,雇员甚至是顾客之间进行交流沟通提供了方便。(本站注:不要认为商业计划书只是给贷款人、投资方与合作伙伴看的,它也是你在未来的创业过程中自我监督和决策的有力工具)

 

1、在开始起草计划书之前,对有用的资源和工具进行研究

 

你可以从当地的中小型企业管理办公室,中小企业发展中心,学院或大学的课程以及私人课程或会议等处得到帮助。或许你不应该把计划书的全部希望都寄托在咨询师身上,Pinson说,“一个好的咨询师每个小时的收费将达到300美元,而且服务质量越高,收费也就越高。”要是你想让一个咨询师帮你构思一个好的计划可能会花掉你5,000到10,000美元。(本站注:如果你有起草商业计划书方面的特长,就准备自己创业吧!)

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