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人力资源会计制度设计六问

人力资源会计制度设计六问
人力资源会计自60年代提出至今已有几十年了,而至今仍未形成较为完善的学科体系,还停留于“纸上谈兵”,无法付诸实践。因此,设计一套切实可行的人力资源会计制度,使企业能够有计划、有步骤、有重点、有选择地计实务中试行推广显得尤为重要。

企业在设计人力资源会计制度时,应注意6个方面的问题。我们简单将这称为”6W”。

1、What:什么是人力资源会计?

2、Why :为什么要建立人力资源会计?

3、Who:由谁来开展人力资源会计?

4、Which:哪些是人力资源成本?

5、wheel:推行人力资源会计的原动力。

6、Whim:人力资源会计的奇想、创新。
  
What:什么是人力资源会计

与传统会计相比,人力资源会计的显著特征是:①确认人力资源是"第一资源"(First Resource ),而且是可以用价值计量的资源;②人力资源投资是构成人力资源资产的主体,是长期创造价值的源泉,因此,凡是用于人力资源的投资不应作为当期费用"报销"而应该"资本化"从而形成人力资本;③人力资源的所有者如同物质资源的所有者一样,也应该拥有参与分配的权益。

其实,现行传统会计中有不少内容本来应该通过人力资源会计核算,只是因为没有单独加以核算;而被淹没了。例如,用于招聘员工的招聘费,用于培训员工的培训费,用于研究与开发的费用,用于产品生产的人工成本,用于发放给员工的工资奖金以及支付的福利、保险费等。按照人力资源会计的原理,都应该计入人力资源投资,都应该资本化。

Why:为什么要建立人力资源会计?

人力资源是21世纪的战略资源。我国的现实情况是:建设资金严重短缺,物质资源相对不足,唯有人力资源数量丰富而潜力有待开发。这就构成了我国经济建设人、财、物三大资源的特定格局。这种格局决定了我国的资源开发既不能以物质资源开发为重心,因为物质资源的人均占有量限制了我们;也不能以

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