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精彩案例:难管的秀才兵

精彩案例:难管的秀才兵
项目迟迟无法收尾,新考勤制度无法执行,平衡计分卡无人买账。总经理和研发总监寻思该如何收拾这盘残局,是兵不由将,还是兵来将挡?

  在蓝意技术有限公司总经理赵康宁办公室里摆着一盘已经下到中局的棋。赵康宁正和研发总监郭文超在棋盘边上就公司项目开发、新考勤制度、平衡计分卡系统等问题进行探讨,两人貌似平静,暗藏机锋。几个回合下来,双方逼近对方的九宫,不料却引出了郭文超的去留问题。

  兵不由将

  郭文超其实不想和赵康宁争论,只是一想到现在自己的处境,就感到自己的太阳穴突突地跳,像要裂开一样。自己部门负责的项目迟迟无法收尾,公司又要实行新的考勤制度,而总经理赵康宁力推的平衡计分卡无人买账。面对这些难题,搞技术出身的郭文超有点力不从心。

  对于赵康宁新近在公司推行的平衡计分卡系统,郭文超不是太感兴趣,他认为那都是在赶管理时髦。郭文超当初提出对研发部门实行特殊考勤制度的建议没有得到赵康宁的认同,平衡计分卡本来是要考虑各部门之间的平衡,但在郭文超看来,这对于自己部门是不平衡的。因为研发部门是用脑子工作,一切都要度量的做法很难让人接受。

  不过研发部的考勤记录又让郭文超头疼。手下的人都有迟到早退的情况,这令部门成为公司管理的“软肋”。人力资源总监吴佩茹就特意把研发部这个月的考勤记录递到郭文超面前,宣布将执行新的考勤制度,对迟到早退者施以警告和罚款,还关照郭文超要严肃部门劳动纪律。

  尽管郭文超对新制度本来就有意见,他认为自己部门的人是用脑子工作,不能靠打卡来计算工作时间。不过他没法理直气壮,因为他也觉得自己部门的人似乎有点过于散漫了。经常是到了上午10时,部门里还有人手里端着杯豆浆,嘴里吃着包子大摇大摆晃进公司。

  另外,郭文超还要帮公司催账。想起这事,郭文超就像哑巴吃黄连——有苦难言。他们部门为华夏管理学院做的校园一卡通系统运行3个月了,对

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