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浅析现代企业人力资源管理技巧

浅析现代企业人力资源管理技巧
    老子是中国春秋时期伟大的思想家,《道德经》是老子的智慧之作,包含丰富的管理思想。老子认为,以正治国,以奇用兵,以无事取天下(第57章),老子的道治以“无为”、“人法地,地法天,天法道,道法自然”为中心,提倡遵循客观规律,注重人的本性,善用管理方法。重新认识老子的管理思想对现代企业人力资源管理有极好启示。

  1 道治企业

  治大国若烹小鲜。(第60章)老子认为治理大国就象煎小鱼一样,不能经常去搅动它。企业的人力资源管理亦如此,管理者必须依照“规则”来治理企业,这些规则制定必须遵循管理的客观规律,只有这样则:第一、能使得的企业中有些想故意捣蛋的人无机可乘,无恶可作,各种势力互不骚扰,各守其静,企业内就会相安无事,这恰是企业发展的关键之一。第二、管理者也不能随时变更规则,使企业令出多门,无法协调。没有规则企业中小人就有机可乘,有时管理者自身也会因为缺少规则,做出有害于企业员工和企业发展的事情,而有了规则,则企业的方方面面都能以德相待,相安无事,守道治企业,最后道立企业。

  2抛砖引玉

  《道德经》曰:“圣人之积,既以为人己愈有,既以与人己愈多。”(第81章) “是以圣人后其身而身先,外其身而身存,非以其无私邪?故能成其私。”第36章讲“将欲歙之,必固张之;将欲弱之,必固强之;将欲废之,必固兴之;将与取之,必固与之”,这些可用于人力资源管理方法之中,如果企业想争取员工尽可能留在企业做贡献,就必须为员工提供较好生活及工作条件,这样才能使员工安心企业工作。企业要解聘但有无过不求有功不思进取的员工,可以把这种员工安排在其无法胜任的工作岗位上,借其工作失误进行解聘等。明智的管理者“为人”、“与人”愈多,而自我之积累愈丰,置己于众人之后,置私利于度外,却反而能保全私利,成就自我。即所谓:名为退,实乃进;以退为进,以屈求伸。老子进一步又说:“善为士者

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