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2006年工作会议精贯彻落实情况报告

关于2006年工作会议精贯彻落实情况的报告省分行:全省农行2005年工作会议以来,我行及时召开党委会、行务扩大会和市分行机关全体员工大会,在认真传达会议精神、全面学习会议文件的同时,于3月2日至4日召开了为期两天半的由各县(区)支行行长、分管不良资产清收的副行长、各县(区)支行会计计划部负责人和市分行机关全体员工共86人参加的“全市农行2005年工作会议”。按照省分行统一部署和要求,会议紧密围绕从严管理和科学有效发展这一主题,全面结合陇南农行实际,着重从统一员工思想,实现业务经营战略转型,强化内控管理,防范各类风险、创新经营机制及工作措施等方面狠抓落实,确保了会议精神的及时全面传达。现将会议贯彻落实情况报告如下:一、统一思想认识 坚定了完成全年各项目标任务的决心和信心。会议期间,我行党委在全面分析内外部经营形势后,针对全行资产负债总量不足、贷款营销缓慢质量差,资金运用不充分,历史包袱重、盈利水平低,内控管理,风险控制能力不强,业务发展水平与全省农行平均水平相比有较大差距这一实际,进一步明确提出:2006年,是国家“十一五”规划的开局年,也是我行加快有效发展的关键年,我们要认真分析和全面把握当前面临的形势,抢抓建设社会主义新农村、市委、政府“特色立市、工业强市、民营富市”等战略机遇,千方百计做大业务总量,做优业务质量,创造最佳效益,尽最大努力在全市同业保第一,在系统内绩效考核中提位次。会议精神的传达还增强了与会代表完成全年工作任务的信心和决心。通过讨论,大家一致认为观念指导思路,思路决定出路,只有树立创新意识,经营上有新思路,工作上有新措施,全行的业务经营才能得到稳步发展;只有进一步统一认识,扎实传达好这次会议精神,克服居安思危思想,破除因循守旧、固步自封习气,牢固树立全面风险管理和责任意识,积极弘扬艰苦奋斗、自强不息的精神,进一步坚定全行拓市场、抓经营、强管理,防风险、继续大

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