创业网 » 最新文章 » 经理人:如何与洋老板沟通?

经理人:如何与洋老板沟通?

经理人:如何与洋老板沟通?
根据商务部统计,世界500强中已经有413家进入中国市场,外资企业在中国的雇员人员超过600万人,每年打算进入这些全球规模大公司的白领金领更是不计其数。作为众人钦羡的跨国企业经理人,是否苦于洋企文化适应不良或着是与洋老板沟通摸不着门道?外资企业存在中国经理人的职业天花板吗?让6位从跨国公司基层做到中国区CEO或亚洲区总裁的中国高级经理人现身说法,告诉你如何敲开洋老板的门,为自己的职场竞争力度上一身金装。

    “作为商业机构,跨国公司也从来不会以你的出身来判断你,他要看的只是你能否为公司创造价值,具体你是美国人、英国人还是新加坡人,他根本不在乎。”

    “对于中国经理人,跨国公司并不担心你的管理、经验和技术,他们担心的是你能否融入这样一个企业文化,因为你的老板是韩国人、你的一些下属也是韩国人,如果你不能融入这个系统,那他当然不会请你去做管理者。”

    “做一个跨国公司中国区的主管,要比一个本土公司或者纯粹的一个外国公司更复杂,因为你必须做好承上启下的沟通工作。”

    没有什么职场天花板,本土经理人一样可以在跨国公司中担当重任。

    皮卓丁,曾任全球第二大个人软件公司adobe的大中华区CEO。他在北京大学计算机系研究生之后,历任联想集团软件事业部总经理、跨国公司中国区CEO,更成为少有的可以管理台湾、香港市场的本土职业经理人。

    刘允,韩国第一大移 动通讯运营商SK电讯中国区总裁。尽管他曾经在丹麦留学、也在其他跨国公司中担任中国区负责人,但是他完全没有韩国公司经历、也不懂韩语,却打破韩企用人天花板,成为中国人在韩企职位最高的经理人。

    邓涛,美国最大白色家电制造商惠而浦亚洲区副总裁。不要说海外留学,就是国内的大学他也没有读过,仅凭自学的一点英语成为跨国公司在中国的第一批员工。现在,除了中国区以外,邓涛还领导着惠而浦在印度、澳大利亚以及东南亚等亚太区的人力资源

您可能还喜欢的文章:沟通技巧  人际关系  职场交际  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目