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房地产开发公司安全工作汇报

安全工作汇报 **房地产开发有限公司开发的第一个项目──“****”小区项目自2003年9月1日奠基,已有近两年的时间,尽管有众多的施工队伍参与工程建设,施工面积大,管理难度大,迄今未发生一起重大安全责任事故,并于2005年1月获得山东省建筑工程管理局颁发的“2004年度山东省建筑施工安全文明小区”的荣誉称号。取得这样的成绩,离不开局领导和有关部门的大力支持,离不开公司领导的关注重视、身体力行,更离不开广大工程管理人员和房地产全体员工的共同努力。房地产公司将再接再厉,进一步加强安全管理,夯实安全基础,提高安全管理水平,努力实现“无违章企业”目标,杜绝安全责任事故。 一、 安全现状分析 (一) 建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络,实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人;分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任,主抓公司及部门安全生产,负责做好本部门的安全生产及人身安全管理,做好各项防火、防盗等措施,并积极配合安全员的各项工作;公司安全员为安全直接责任人,协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督,并按要求向安全管理小组提供信息,执行公司安全会议的决议,组织学习各项安全生产制度及文件,及时会同各部配置安全设施,按期参加多经安全会议。 (二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度,主要包括以下几方面: 1、例会制度:定期召开安全生产、文明施工会议,要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议,分析安全生产、文明施工形势,布置安全生产、文明施工工作。 2、对施工单位的安全管理: (1)选择安全记录良好的施工队伍,并在施工合同中签订安全责任状,明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时,检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当,合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工。 (4

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