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市公开考选优秀年轻干部综述

夯实执政能力建设之基        —XXX市公开考选优秀年轻干部综述   加强党的执政能力建设如何从基础抓起?如何真正将德才兼备的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来?XXX市打破传统考选模式,坚持公开、公平、公正,开辟“阳光赛场”,注重干部整体素质和解决实际问题的能力,走出了一条选贤任能的新路子,如春风拂面,引起社会的强烈反响和人民群众的广泛赞誉。 干部年龄偏大,干部断层,尤其30岁以下的年轻干部匮乏是各地面临的突出问题。为此,从努力造就一支高素质的领导干部队伍出发,从促进XXX持续快速发展的高度着眼,从有利于党的事业后继有人的长远考虑,XXX市委决定在全市范围内公开考选一批优秀年轻干部,充实到基层,担任镇长(主任)助理。   公开考选干部,在XXX已不是什么新鲜事,但这次在考选之初,XXX市领导及由市纪委、市委组织部等有关部门领导组成的领导小组成员就形成了这样的共识:本着贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,按照公开、平等、竞争、择优的要求,开辟“阳光赛场”,转变传统重理论、轻实际工作能力的做法,走出“高分低能”的怪圈,创新选人机制,拓宽选人视野,走群众路线,增强工作透明度,真正让思想素质好、文化水平高、工作能力强、发展潜力大、成绩突出、群众公认的优秀年轻干部脱颖而出。   公开考选干部是深化干部人事制度改革,防止用人不正之风的有效举措。2002年、2003年两次面向社会公开考选了30名正副科级领导干部,涉及27个部门、单位。像先前一样,这次公开考选的消息一传出,立即引起全社会的广泛关注,兴奋、疑虑、紧张,但依然挡不住广大干部考选的热情。这次考选的数额、范围和条件全部在新闻媒体上公开,整个考选过程也在新闻媒体和全社会的监督之下。所不同的是,报名改变过去个人自由报名的做法,由所在单位党组织推荐,从一开始就严格把关,真正体现党管干部,把干部的选拔使用和日常管理置于组织之下。经过严格的

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