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发挥工会作用 推动企业发展

我公司是一家集铸造、加工、开发为一体的专业机械加工企业。现有总资产xx万元,其中固定资产xx万元,生产厂房xx万平方米,各种设备1000台(套),职工xx人,其中高、中级技术人员xx人。主产重、中、轻、微、轿、客、农、军等八大系列120余种的汽车底盘铸件,年产铸件xx万吨。主要与xx风x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集团公司的主机厂配套。公司工会现有专职干部x人、兼职干部x人,下设女工委员会。多年来,工会在公司党支部的领导下,在上级工会的指导下,围绕经济建设这一发展中心,不断探索新形势下工会建设的路子,带领和发动广大职工积极投身入企业的经济建设,有力地推动了企业的发展,提高了企业的经济效益。xx年,公司实现工业产值xx万元,利税xx万元,实入库资金xx万元。xx年1—6月份,实现产值xx万元,利税xx万元。我们主要抓了如下几方面的工作: 一、积极投身于企业的改革大潮,为企业的发展献智出力。 我公司经历了二次大的体制改革,尤其是xx年六月开始的第二次改制,关系到企业的命运和前途,关系到全体职工的切身利益。如何使企业改制不停产,改制以后大发展,避免改制冷了职工的心,改革使职工走了人,企业改制筹备领导小组通过征询多方意见,提出了“依靠职工搞改制,发动职工搞改革”的改制思路。改制领导小组和工会采用黑板报、职工大会、小组会等多种形式进行宣传,大力宣传改制的必要性和重要性,各级领导深入企业调查研究,同职工交心谈心,使职工解开了思想上的疙瘩,提高了认识,为改制创造了良好的内部环境。 同时,积极发挥职工参政议政、民主管理和民主监督的作用。职工代表参与了改制的全过程,在改制可行性研究的制订,改制实施方案的确定,股权设置和清产核资方面,改制领导小组认真听取了工会和职工代表的意见,对职工代表关心的问题进行多次磋商。由于广大职工的积极参与,企业改制在短短三个月内得以顺利完成,原定半个月的募股时间

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