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怎样做好管理软件的项目实施和产品研发

怎样做好管理软件的项目实施和产品研发

管理软件从技术角度讲就是对大量的数据进行管理的软件。   

  要做好管理软件产品的研发,可以从这几个方面考虑:数据、用户界面、流程、程序、开发工具。如果是管理软件的项目,则不仅要考虑好前面几个方面,还要考虑项目管理的一些问题。可以从这几个方面考虑项目管理:公司领导、项目组成员、客户、项目本身。 
  
          以下就如果做好管理软件的产品研发和项目实施,给几点建议:   
    
  1. 数据之间要双通    

        数据双通是指,A和B是两个有关系的数据,通过A数据能看到B数据,那么通过B数据也要能看到A数据。 
   
        例如用户和角色这两个数据,一个用户可能有多个角色,一个角色可能有多个用户。    

        所以从用户的角度可以看到这个用户拥有哪些角色,从角色角度可以看到这个角色上有哪些用户。   
    
  2. 数据要有轴心   

        所有的数据都要围绕一个轴心,这样数据与数据之间都一个通过这个轴心找到另一个数据。像CRM系统,它的轴心就是客户,所有其他的数据都要和客户做关联。一个好的管理软件,都会有这样的轴心理念。   
    
  3. 数据要集中   

        对于一个用户来讲,要把一些重要的信息集中在一起显示,不然用户要东找一些,西找一些,给用户带来麻烦。  
 
        尤其对于那些用户需要相互比较的数据,如果不能在同一个界面上显示,那么用户必须要打开两个或两个以上相同的界面来查看数据。   
    
  4. 易用性   
  不需要用户多操作的决不让用户多点击一下鼠标。特别对于用户有可能重复执行的那些操作。   

  例如数据删除的功能,一般这个功能都是这样实现的,先让用户查询出数据,然后在数据的后面有一个对应的删除按钮,点击这个按钮可以删除对应的数据。如果用户要删除的数据很多的话,这个实现方式显然是不好的。   

  再例如查询界面中的提交按钮,用户输入好查询条件后可以点击查询按钮进行查询,但也可以输入好条件后直接回车进行查询。后一种实现方式要比前一种方式好很多。   
    
  5. 灵活性&nbs

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