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企业创新中的技术风险控制

企业创新中的技术风险控制
在知识经济时代,新产品、新工艺、新材料层出不穷,产品的生命周期越来越短,产品和信息的流动越来越快。这既给企业提供了巨大的发展机遇,也使企业面临着极大的挑战。对于我国企业来说,抢抓机遇的最好方式就是不断进行技术创新。技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生、技术开发、设计制造到市场应用的过程。在这个过程中,技术研发是把新设想付诸实施的首要环节,也是不确定性最大的一个环节。许多企业就是因为害怕技术风险,不敢进行技术创新,而眼睁睁地看着自己衰落下去。在知识经济时代,“不创新就灭亡”是一条铁律。因此,认识和控制技术风险就成了企业技术创新不得不面对的一个重要问题。引发技术风险的主要因素
  技术风险即由于技术上的不确定性而带来的风险。这是资金配置风险在企业中的具体表现。技术风险主要源自技术开发与创新中对未知的探索,技术的研发大多处于当代科学技术的前沿,具有明显的超前性,难以预料的未知因素很多,无明显的规律性,充满了不确定性。例如,美国前总统里根曾经在上个世纪80年代发起了一场旨在攻克癌症的十年规划,这项耗资达150亿美元的技术规划,虽然获得了一些进展,但终因技术上的复杂性超出了人类现有能力,因未取得重大突破而宜告失败。
  引发技术风险的主要因素是:(1)技术本身的不成熟。技术难点的难度要高于预先的估计,有些发明和设想虽然在技术上、市场上都很有吸引力,而且最初看在技术上也是可行的,然而,一旦实施就会发现许多技术问题还没有或无法解决,需要对发明进行较大的改动,甚至还需要进一步的发明去支撑。而企业又可能没有这方面的能力和资金,技术创新项目不得不半途而废。(2)辅助性技术的缺乏。有些发明本身技术上没有什么问题,然而它的成功实施还取决于一些其他辅助性技术的发展,而有些辅助性技术很可能是目前无法得到的。例如,电动汽车技术本身已没有什么难点,但是由于其所需的电池在功

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