创业网 » 最新文章 » 产品创新的“六化”切入

产品创新的“六化”切入

产品创新的“六化”切入
在企业经营环境急剧变化的时代,“变”是唯一不变的市场法则。传统的“以生产者为中心”的经营理念已经不能适应时代的需要,必将为企业的全面创新管理所取代,“不创新,就灭亡”并非是危言耸听。这是因为,竞争对手的实力在变。无论是市场领导者还是市场挑战者,环顾四周就会发现,那些与自己搏击多年的同行,那些羽翼渐丰的后来者,都在觊觎你的王位。消费者的需求在变。今天的消费者再也不是“食能果腹,衣能敝体”的低级消费者,而是从情感到文化,从求体验到讲品位的高层次、多需求、善挑剔的消费大师。面对如此严峻的竞争环境,企业除了不断创新别无选择。
  企业要进行创新,首先要选择与自身的核心竞争力相适应的创新战略。其次,是要选准产品创新的切入点。产品创新是指一项产品在设计、技术、功能、包装、结构、外观、造型等方面的改进、提高、完善或大规模的改变。选准创新切入点,就是围绕顾客的需求,在这些方面大做文章。产品创新主要有“六化”:
  一是快速化。现代生活的一个重要特点就是“快”:生活节奏快,信息传递快,需求变化快。于是,就给市场竞争中的企业家提出了如何以快制胜的问题。如果自己的产品和服务能比对手更迅速地交至顾客手中,就可能成为竞争中的胜利者。如柯达的快速冲印、麦当劳的速食店、花旗银行快速贷款作业、联邦快递的速递服务等,均是使顾客98在最短时期内享受“产品”或“服务”,处处体现了一个“快”字。要想成为与时间赛跑的优胜者,企业必须具备自己的快速反应机制。首先,企业在产品交付(或服务提供)体系上的灵活性和反应速度必须超过竞争对手;其次,企业需要制定一套有效的战略,确保自己能在时间的竞争中取得优势。在创新中,企业要把“时间”列为重要的管理内容:(1)将时间列为重要的管理和战略指标;(2)利用快速反应贴近客户,增强客户对公司的依赖性;(3)快速将产品或服务转向最有利可图的客户,迫使竞争者转向

您可能还喜欢的文章:创新  创新管理  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目