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知识经济下的企业组织创新

知识经济下的企业组织创新
在知识经济时代,企业将依赖于知识获得持久竞争优势,获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展,企业的外部竞争环境越来越复杂,不确定性大大增加,企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现,为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代,组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。
  
  知识经济对企业组织结构的影响
  
  组织结构及其形式的变化,归根结底是由组织生存的外部环境所决定的。需要指出的是,环境并不是影响组织结构的全部因素,除此之外,它还受到产品技术、经营战略、组织规模等因素的影响,当然,我们也可以将这些因素看作是广义的环境因素。环境因素所发生的任何变化最终都将对组织结构产生影响,要求组织结构与内外部环境相适应。从哲学的观点看,组织只不过是外部环境的一种表现形式,其构造取决于环境的内容。知识经济对企业组织结构的影响,主要表现在信息化、知识化、全球化和知识化等几个方面。
  1.信息化对企业组织结构的影响。信息技术的发展解决了一个“两难”问题,即在企业规模一定的情况下,减少管理层次就意味着扩大管理幅度,而每个管理者的管理幅度又是有限的。因此,借助信息化系统可以减少管理层次,扩大管理幅度,使组织结构趋于“扁平化”。在扁平化结构中,中层管理职能在组织结构层次上发生了显著的移动,一些中层管理职能上升到组织的高层,而另一些则下移到了执行层次。这些就为管理体制分权化和民主化提供了条件。信息化一方面加快了企业内部的市场化趋势,另一方面还加快了外部市场的企业化趋势。团队协同、外包、战略联盟等中间形态的商务组织就是基于这种理由而崛起的。
  2.网络化对企业组织结构的影响。目前信息网络已成为企业内部信息交流的主要工具,“多对多”代替了“逐级传递”或“一对一传递”的传统模式而成为信息传递

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