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论现代企业经理人的十大创新理念

论现代企业经理人的十大创新理念
面临新世纪知识经济社会,全球经济一体化的发展潮流,激烈的市场竞争告诫老总,暨企业经理人:物竞天择,适者生存,优胜劣汰,要想成就一番事业,必须要使自己的思想理念附合外界客观发展的规律性,一方面要善于利用外界客观环境条件的支持,时刻把握时机抓住良好的发展机遇,另一方面要注重自身主观世界的改造,更新知识,树立自强必胜的创新理念。现代企业经理人,已面临着生存环境、工作环境、社会环境的巨大变化,面临着科技开发、业务创新、管理创新、思路创新的重大变革,因此,现代企业经理人要掌握企业创新开发的特点,正确认识企业创新理念,才能把握企业发展的节奏与速度,实现持续发展。
  企业发展必然要开发创新,而开发创新不是一件容易的事情,现代企业经理人在企业开发创新活动中必须把握十大基本理念,企业中的很多问题很复杂,尤其是涉及企业的发展的问题,企业经理人需要拥有高水平的分析洞察能力和全面的信息,才能做出科学的决策,巨型公司开展新业务,开发新产品,管理创新时对决策者的素质要求更高,因为企业会遇到各方面的挑战和同行的竞争,企业经理人要把握如何开展新业务和管理创新是非常困难的,学者们对这个问题已经研究了数十年,无论他们把它叫做“开发新业务”、“公司冒险”、“企业创新”、“创新思维”还是其他概念,其观点基本上一致,也就这一问题做了一个综合探讨,提出现代企业经理应具有十大创新理念。
  
  一、创新业务开发首先需要有开放的思想
  
  存在决定意识,创新决定思想,对创新管理与开发新业务来说,最大的障碍来自思想方面,即高层管理者对于企业怎么运作、钱怎么赚的观点,尽管许多企业并没有将这些观点公布于众。
  宝丽来公司强大的商业模式,是基于刮胡刀和刀架和刀片的概念,照相机(刀架)被视为基本品,真正赚钱的是来自于销售的胶卷(刀片),数字相机应被看作是刀架,高层管理人员要经常询问:“

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