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直销名企的用人之道

直销名企的用人之道

现在企业的竞争首先是人才的竞争,人才是企业最宝贵的资源。所以,无论是像GE这样的大型跨国企
   业,还是国内的本土中小型企业,生存之本都是人才。
  但,不同公司又有着不同的用人之道:诺基亚的以人为本曾风行一时;GE不拘一格的用人方式在为年轻人提供机会的同时,也让企业本身的业绩不断提升;微软愿意雇佣有潜质的人才……
  无数成功的案例告诉我们:选对人、用对人是企业发展壮大的根本。此类情况同样适用于直销企业。直销企业的知人善用也让它们度过了许多危机,赢得了许多辉煌。所以,成功的国外直销名企对此都毫不隐讳:企业从成长到壮大最关键的因素不是资金,不是项目,不是发明,而是人才……
  ■选择对的人
  安利:正直诚信是择才首选
  安利一直通过多种渠道吸纳有志之士,并且也注重吸收国内知名高校的优秀毕业生,以应对日益激烈的人才竞争。那么什么样的人才能进入安利呢?安利中国公司人力资源总监张玉珠说,安利需要的优秀人才应该具备的才能包括:
  良好的品格   个人要具备良好的道德品质,应完全负责自己的思想、感受、行动和成果,勇于承担责任,做到正直诚信。其中诚信对于安利选择人才来说是非常重要的,因为诚信是安利得以成功的根本。张玉珠认为,一个人的道德操守受到了质疑,即使有再大的才能也得不到尊重和信任,事业也就失去了发展的可能。可以说,诚信是安利公司遵循的最基本也是最重要的选才标准。
  良好的沟通能力   每一个工作岗位都需要与别人沟通协作,而且越是高层的职位,对沟通能力的要求越高。包括清晰的书面及口头表达能力,能够有条理、思维敏捷、层次分明地表达自己的思想。
  合作的团队精神  “没有完美的个人,但存在完美的团队”。在安利,几乎没有一个项目是一个人可以完成的。因此安利没有个人英雄,而是提倡每位员工都应主动与其他同事、其他部门合作,安利认为只有成就团队,才能成就个人。
  优秀的专

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