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直销业规则缺失下的隐性危机

直销业规则缺失下的隐性危机
是缄默等待危机爆发后的葬礼,还是共同努力寻找中国式的良性生存道路?
  自AVON将直销带到中国以来,直销在中国已经行走了14年。这14年有步履蹒跚,有寸步难行,也有大步流星,直销在中国的发展速度取决于中国政府的态度,而中国政府的态度就是:直销只能促进经济发展而不可以对经济运行及社会综治产生危害。
  
  新直销主义的硬伤
  
  一直以来,国家打击的都是“非法传销”,但不排除在鱼龙混杂之时一锅端,因此“新直销主义”的原传销巨头们总是会通过积极奔走、斡旋来恢复营业,甚至不排除运用营销第九重——政治营销。在这里我们有必要解释一下什么是“新直销主义”,其实所谓的“新直销主义”一般都有以下的特征:
  1、从不正面抵触国家的政策法规,甚至对相关从业人员三令五申强调,不让媒体和竞争对手有机可趁。
  2、响应中国政府的号召,积极拓展店铺经营,将以人脉为销售惟一载体的传销演绎成了“店铺+直销人员”或者专营店的非原直销模式。
  3、对中国政府承诺的加入WTO三年内出台相关直销法规,表现出空前的配合而低调行事。
  4、区别于境外的直销方式,而有系列的广告教育,产品知名度不再单纯依靠口碑传播。
  我们的“新直销主义”队伍如此看来就真的是奉公守法了,是臣服大势了。可事实呢?近期的《中国经济时报》就刊登了由该报记者采写的“卧底安利”的文章,文中披露了安利的“阳光下的阴影”。当然,作为一家跨国公司,安利对处理此类事件早已驾轻就熟:沟通、出钱赞助或者打广告。但是,该报记者所写的关于安利如何暗渡陈仓,规避《关于〈关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知〉执行中有关问题的规定》(以下简称《规定》)第二条要求:转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成网络,从事营销活动,显然揭示得并不深刻。
  安利公司为了在直销立法前夕稳定前行,做出了一些

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