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企业文化对知识管理的影响

企业文化对知识管理的影响
人类已经经历了农业经济时代和工业经济时代,即将进入知识经济时代,虽然目前人们对知识经济的看法褒贬不一,但几乎没有怀疑“信息和知识”将成为继物质和能量之后又一种重要资源,甚至有人将三者称为未来社会发展的三大支柱。我们知道不同的经济时代都会诞生许多不同的管理思想,而任何管理思想都是在实践中产生、发展、成熟和被取代甚至消亡。企业作为管理思想的发源地和练兵厂,地位可想而知。鉴于“知识”在企业中的重要地位,知识管理近年来被提上议事日程。
  
  一、知识经济下的知识管理
  
  知识管理是管理领域的新生事物,所以目前还没有一个被大家广泛认可的定义。即使从图书情报学的角度来看也有很多种说法。笔者比较赞成从信息管理的角度来认识知识管理,即信息管理是知识管理的基础,知识管理是信息管理的延伸和发展;信息管理足以信息资源的有序化和结构化为目的,信息化处理过程相对封闭和独立,比较注重信息的外部形态的组织和整合;而知识管理是以知识共享和创新为主要目的,重点解决信息超载而知识匮乏的问题,重视显性知识和隐性知识的交互作用。
  知识管理的实现是一项庞大的系统工程,所以笔者先从三个方面简单的谈谈知识经济下的知识管理。
  1.企业知识管理的目标
  首先,知识管理有助于企业整合自身知识,实现知识流程化;其次企业能够快速有效地对外界进行响应,提高单位时间内创造价值;再次它可以扩大知识利用的程度和范围,增强创新能力和商务智能;最后它打破了原有管理的等级边界,拓展了组织发展空间。一句话它通过信息技术把这种存在于人脑中的隐性知识转换为企业知识,成为一种企业可以共享的、可以知道行动的企业知识资产。但知识管理的最终目标还是增强市场竞争力,提高企业的经济效益。
  2.企业知识管理的要素
  知识管理的发展始终围绕着组织、人和信息技术这三个要素。人、信息技术与组织这三者的共同结合使得

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