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思想政治工作在企业文化建设中创新的路径

思想政治工作在企业文化建设中创新的路径
创新是增强思想政治工作的活力的不竭源泉。如何通过创新,使思想政治工作摆脱“两张皮”的尴尬境地和在企业中的“配角”角色,充分展现其促进企业发展的强劲动能却是困惑思想政治工作者已久的实践课题。笔者认为,企业文化建设为思想政治工作创新提供了路径和平台。
  一、进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择
  1、企业管理的发展趋势要求思想政治工作进入企业文化建设领域。“文化管理”是当今世界先进的企业管理模式,也是思想政治工作介入企业活动所能达到的最高层次。我们可以把中国企业管理在短短数十年间便完成从“经验管理”到“科学管理”再到“文化管理”的三次跃迁看成是值得骄傲的成就,但是思想政治工作要冲破长期的工作形成的顽固的惯性束缚,实现与企业管理模式相应的跃迁则需要更强的改革精神和开拓的创新意识。思想政治工作只有主动顺应企业管理发展的要求,适应企业管理模式的变革,选准进入企业文化建设领域的有效切入点,才能增加活力,实现其促进生产力,提高经济效益的终极目的。
  2、进入企业文化建设领域是思想政治工作全面创新的内在要求。随着企业文化在企业发展中地位的日益提升,传统的思想政治工作理念、方法与企业发展要求之间的矛盾也越来越尖锐。矛盾的焦点在于思想政治工作与企业发展目标的相互错位,导致企业思想政治工作总是走不出“不受重视、不见作为、不起作用”的“怪圈”。
  回顾建国以来我国企业思想政治工作发展历程,大体可划分为三个阶段:首先是“自拉自唱”阶段。思想政治工作以政府职能在企业的延伸为定位,过份强调政治目的,而忽略了企业具体的生产经营活动,最终导致企业思想政治工作陷入“两张皮”的尴尬境地;其次是“服务服从”阶段。“坚持以经济建设为中心”是这一阶段的使用频率最多词汇。但是面对企业具体的工作,由于思想政治工作找不到有效的切入点,不但没有得到“加强和改进”

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