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创新企业文化 引领企业发展

创新企业文化 引领企业发展
随着世界经济全球化的不断发展,市场竞争的日趋激烈,企业文化的软实力作用愈加明显。只有文化创新、观念创新,才能技术创新、管理创新,已成为企业界的共识。蒲白矿务局从自身的实际出发,开展了广泛深入的学习型企业文化创建活动,其做法在实践上有一定的借鉴意义,以供广大企业参考。
  
  (一)
  
  蒲白矿务局现隶属于陕煤集团,始建于1959年,风雨兼程,迄今已度过了46个春秋。上世纪90年代,由于限产、运输、市场等多方面原因,蒲白矿务局同陕煤集团的其它单位一样,生产经营陷入严重困境,职工生活极度困难,解困脱贫成了企业的主要工作。进入新世纪,特别是党的十六大后,我国进入了全面建设小康社会的时期,煤炭行业也掀起了加快发展热潮,出现了千帆竞发的局面。而蒲白矿务局却存在着资源比较优势差、地理环境偏僻、债务负担重、历史遗留问题多、企业体制僵化等一系列困难和问题,使企业举步维艰,发展落后。今后的路该怎么走,出路何在,如何突围,寻求瓶颈问题的破解,是蒲白矿务局历经40多年后面临的最大威胁和危机。能够迈过这道坎,生存与发展还有可能和希望;迈不过这道坎,蒲白矿务局将在这场煤炭行业的大洗牌中被淘汰出局。
  几经反思与检讨,蒲白矿务局意识到,千障碍、万障碍,观念落后是最大的障碍;这困难、那困难,思想不解放是最大的困难。长期的计划经济和煤炭企业的特殊环境,形成了蒲白矿务局吃苦耐劳、勤俭务实、谦虚谨慎、乐于奉献的企业精神和企业作风。凭着这种精神和作风,蒲白矿务局在艰苦的环境中创业,在风雨中平稳发展,在20世纪90年代的严重困境中支撑,这是企业最可宝贵的文化积淀和精神财富。但是随着时代的前进、环境的改变,这些对企业曾经发生过重要作用的思想观念显现出它的不适应的一面。主要表现为吃苦耐劳但又安于现状,勤俭务实但又缺乏开拓精神,谦虚谨慎但又没有创新思路,乐于奉献但又不能与时俱进

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