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企业文化在现代企业中的作用及塑造

企业文化在现代企业中的作用及塑造
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的、由企业家精心培育和提炼出来的一系列基本价值假设。它用以指导企业今后的经营方向及经营理念,从而构成独具特色的企业经营哲学。这些价值假设集中表现了企业家的价值取向。
  企业文化在经济实践中逐步形成并为全体员工所认同、遵循,它是一种管理文化、经济文化、微观企业文化,它强调调动人的主观能动性,挖掘员工潜力,是企业发展的不竭动力。
  
  企业文化的作用
  
  1、企业文化是推动企业生产力、推动企业发展的根本动力。企业生产力和社会生产力一样,它的要素是由物和劳动者人构成的。物的要素要与劳动者人的要素相结合,才能发挥物的作用,物的要素只有在劳动者人的支配下,才能充分发挥物质力量,劳动者人的要素在生产力中是最革命、最活跃的能动要素。企业文化正是在文化意识上,去激励和鼓舞劳动者人的思想取向和价值取向,充分调动劳动者人的精神力量,使之转化为强大的物质力量。因此,企业文化是推动企业生产力发展的内在动力。
  2、企业文化是深化企业内部改革,使企业走向现代管理最新方法的原动力。在经济不断发展的新形势下,如何进一步提高企业素质,是企业当前的一个重大课题。我国企业的原有基础弱,与现代管理方法的差距很大,这就要求企业的起步要高要快,如何改变传统管理方法,转变好企业经营机制,上一个高的新台阶。办法只有一个,就是必须从实际出发,不能脱离现实条件,要按照商品经济发展规律和我国职工在新时期的行为规律办事,当然,也需要继承优秀的民族文化,也需要借鉴国外先进的科学管理经验,充分发挥我国社会主义制度的优势,在大胆开发物质资源、物质力量的同时,大胆开发精神资源、精神力量,从而形成具有中国特色的企业管理新方法,建设中国式的企业文化。
  3、企业文化在发展企业、增强企业活力、提高经济效益上具有强大的精神激励作用。从企业来说,职工在

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