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企业文化与企业特性

企业文化与企业特性
长安文化的精髓,就是长安文化鲜明的个性特征。河北长安公司作为长安集团的重要战略基地,如何打造自己的企业文化已成为企业发展中一项迫切的战略任务。
  始终如一地反映企业特性。有什么样的企业发展史就会产生什么样的企业文化,有什么样的企业领导风格就会创造什么样的企业文化,甚至企业领导人的个性特征都会给本企业文化带来特殊的内涵。实际上,企业的经营管理,最重要的是确立自身特点和需要的各个层次的价值观体系,并一一坚持下去,逐步形成自己的个性和特色。
  河北长安公司自组建以来,领导层就着力把先进的文化理念与市场经济的要求相对接,在导入长安总部全新理念的过程中,不断交流、碰撞、渗透,使企业理念得到了有机融合和优化。“团结拼搏,求实创新”的企业精神、“好好学习、天天向上、诚实为人、信义为本”的经营理念和“快速反映,尽善尽美”的管理理念,反映出了河北长安的企业特性,并成为全体员工不断进取的指导思想和精神力量。
  以不断提高全员素质凸显企业特性。企业要拼搏市场,不得不在提高全员综合素质上下功夫。
  长安微卡转产河北,这是一次伟大的实践。河北长安白手起家建厂房,南北结合建生产线,引进技术出新车——星卡,引进管理学长安。在引进中不断消化、实践,把先进技术、管理变成自己的东西。公司领导带头到优秀企业学习,推动河北长安进入学习——创新——提高的良性循环轨道。
  
  以“五大工程”展现企业特性
  
  河北长安确定了抓好5大工程:即用户满意工程、观念创新工程、质量成本工程、组合营销工程和管理信息工程。尤其强化了观念创新工程,这是改革的前提和决定因素。河北长安公司要求干部职工以改革的精神敢于否定自我,敢于否定昨天,敢于与陈规陋习决裂,创下了用3万辆的生产线完成5万辆的生产任务的奇迹。改革的过程创造了河北长安文化,改革的动力凝练了河北长安文化。公司领导用“居安思危,居危思进

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