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我们究竟需要建设什么样的企业文化

我们究竟需要建设什么样的企业文化
根据我对部分企业企业文化建设的观察,特别是根据对一些企业文化设计咨询公司所作案例的了解,我的脑子里总出现这样一个问题:我们究竟要建设什么样的企业文化?企业文化建设、设计应当追求什么样的目标、境界?如果换一个角度来说就是:企业需要建设什么样的企业文化?
  从指导思想来讲,这是很明确的,就是要坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,这是明确的、一致的、毫无疑问的。我提出的上述问题和我要说的,是从操作实践层面上来讲的,主要针对企业文化设计。前几年,我提出过企业文化设计的“六要”、“六不要”,根据近两年多来的观察与思考,我想就企业文化建设的操作实践问题提出以下新的六点看法,叫“新六点”吧。
  一是一个基本点:一切从企业实际出发。一个基本点:就是以人为本,着力于增强企业整体素质,提升企业核心竞争力与综合竞争力。最近国资委作的中央企业企业文化建设的课题,我说这个课题做得好,其中有一点就是好在把建设企业文化与着力提升企业综合竞争力融为一体了。这就改变了那种讲企业文化不讲企业核心竞争力,讲企业核心竞争力不讲企业文化力两种片面性、两种缺陷。
  一切从企业实际出发,为什么要提出这个问题?因为企业文化设计脱离企业实际的状况实在不少见,而企业的性质、规模、行业、业态、历史、现状与发展目标都很不一样。企业文化设计规划,只能从企业的具体实际出发,这才是真正坚持科学的认识论与方法论。
  二是两个融合、两个大家、两个积极性。两个融合,是企业文化与企业战略目标实施相融合,企业文化与企业经营管理相融合。两个融合也可以叫做两个融为一体,就是企业文化与企业战略实施融为一体,企业文化与企业经营管理融为一体。大家可以想一想,如果不是这样,企业文化脱离于企业战略目标的实现,企业文化与企业的实际经营管理相脱节,那将是一种什么样的状况?我看福建煤电

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