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夫妻创业失败案例

账目混乱无人管理

    家庭档案:刘军,男,35岁;王宏,女,34岁;婚龄:8年;开了一家夫妻饭馆

    初衷:5年内成为有车族

     刘军以前是朝阳区一家汽车修配厂的技术员,每月不到3000元的工资,妻子王宏在皮鞋厂上班。结婚8年,全部家当就是银行里的6万元存款。眼瞅着亲戚朋友都开上了小车,两人心里不是滋味。经过仔细研究、听取多方意见,刘军决定让妻子先辞职,借点钱在小区附近开个小饭馆,经营状况好刘军再辞职。希望5年之内成为“有车族”。

    过程:自己当老板不容易

    借钱、办执照、办其他证照、雇服务员,一番忙活下来,两口子终于明白自己当老板不容易。小饭馆价格实惠,雇的师傅也没有让他们失望,开业第一个月,还真有点“门庭若市”的感觉。接下来几个月,情况依旧如此,只是到月底结账时,两人才突然发现,除去每月的门面租金、水电费、卫生费、采买费和员工工资,基本没有什么盈余,甚至比两人在单位干的时候还差。

    问题:计划外消费太多

    夫妻俩专门抽空一天,把开业以来3个月的账目核对一遍,结果发现存在不少问题。

    账目混乱:用“乱”字形容账目情况绝对毫不过分。最简单的收入和支出项目都没有认真地记录,账本上到处乱贴的各种票据就像飘着“万国旗”。

    计划外开销多:过多的计划外开销让两人非常意外。账本上除了记录日常的支出之外,请人吃饭,熟客长期赊账让饭馆面临“赤字”。

    双方发言

    刘军:我整天就张罗着采买东西,哪还顾得上记账,她整天在店里呆着,也不操点心,我看这样下去,过不了几天我们就该贴“此店转让”了。

    王宏:凭什么非要我记账啊,客人多的时候我上菜都来不及。他就知道往店里带他那帮朋友,吃完了也不好意思问人家要钱,小店哪禁得住这么吃?

    专家提醒

    制定科学财务规划对于开始创业的夫妻来说,良好的财务规划很重要。对风险的认识和承受能力,首先要考虑好。做到心中有数,比如请人吃饭、别人赊账等较大的额外开销才可以有

步骤地避免。

    明确分工各司其职

    成功的夫妻档必定有明确的分工。夫妻创业前,应先确认各自的角色与职责,可以依个人的性格与兴趣规划。刚开始可能会有些忙乱,但只要坚持下来,慢慢就能步入正轨,两人通力合作又各司其职可达事半功倍的效果。

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