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企业文化的内化与实践

企业文化的内化与实践
内化就是赋予企业文化充分的生命,让它灵动起来,并充满勃勃生机。
  
  提炼并非作秀
  
  一个企业所以能生存和发展,必然有一种文化现象贯穿其中,这就是企业的“魂”。东方人谓之“魂”,西方人谓之“企业文化”。“魂”是什么?看不见摸不着。“企业文化”可以是自发的,也可以是人为建设的,而自发的“企业文化”具有很大的盲目性。当人们在20世纪80年代初期明白了这个道理之后,就再也不想让企业文化自生自灭了,而要自觉地用先进的、符合市场经济规律的理念、观点来设计和规划企业的构架与内涵,并注入一种精神、一种“灵魂”,使自己的企业一开始就打下成为“百年老店”的基础。
  对于新兴企业,为了避免自生自灭、“昙花一现”的悲剧,在创建之初,经营者就追求高起点、高品质,为员工设计和灌输一整套先进的理念、精神,用以规范企业的经营行为和员工的日常行为,并用文字、标语、口号等形式表述出来,张贴和展示在企业的最醒目处,以引起大家的关注,达到潜移默化的目的。
  对于老企业,因为已经有了若干年的经营历史,形成了自己特有的企业文化现象,但它们都是自发的、零碎的、松散的,甚至还参杂着一些落后的、不健康的东西。因此,经营者就主动地借鉴现代企业发展的理念,把企业中先进的、健康的东西总结、挖掘出来,按照建设先进企业文化的要求,提炼出比较精练又容易记忆的企业精神、企业使命、企业价值观、企业经营理念等等规范的语言,印成小册子发给员工,制成标语挂在墙上,便于大家天天看到,时时想到。
  新老企业的这些作法,都是必要的,是建设现代企业文化不可缺少的步骤。它非但不是在搞形式主义的“作秀”,而是在实实在在地做事,是在营造一种良好的氛围,是企业文化建设的良好开始和初级阶段。我们应该历史地、客观地、辩证地看待企业创建企业文化的实践过程。这个过程就是由浅入深、由表及里的渐进式发展过程。它比那些每天都强调

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