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贾春峰对企业文化的新概括新见解

贾春峰对企业文化的新概括新见解
企业文化研究,必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十六大”及“十六大”以来历届中央全会的精神,体现科学发展观与建设和谐社会的要求,以建设中国特色社会主义的企业文化为目标。在这些原则指导下,贾春峰在对企业文化基本理论与建设实践的具体阐述中,提出了一些新见解,作出了一些新概括。
  这至少可以列举如下32点:
  1.企业文化的定位,是市场经济条件下的企业经营管理文化。
  2.企业文化的“出生证”、“身份证”是管理文化,但现在需加“经营”二字。只讲管理文化,面窄了,所以要定位为“经营管理文化”。
  3.广泛流行的企业文化的三层次、三板块说,是从大文化的概念套过来的,太宽泛,没有找到企业文化的准确定位。
  4.在企业文化定位问题上,要讲四个不能:
  不能把企业文化等同于企业文体活动;
  不能把企业文化变成脱离企业运作的文化概念的演绎;
  不能把企业文化变成经济学常识外加文化二字的罗列堆积;
  不能把企业文化变成一般社会观念变革的举例。
  5.第一次把企业文化的主要内涵简化为一个公式:
  企业文化=价值理念+行为规范
  这个公式,在企业文化建设实践中被广泛运用。
  6.提出价值理念与行为规范的关系问题。认为优秀的企业文化手册的一个重要标志,应当是价值理念与行为规范浑然一体、内在逻辑一致的有机统一体。价值理念蕴涵着应有什么样的行为习惯、行为规范;而行为习惯、行为规范又体现着、渗透着价值理念的导向。
  7.提炼、概括企业精神,要体现共性和个性的统一,突出个性,要有独具的文化魅力与底蕴,不求其全,但求其特。要注意两个不能:
  不能把企业精神概括空洞化、雷同化;
  不能把企业精神变成企业界共有精神。
  所谓突出个性,在操作上要注意把握行业特点与企业特色。
  8.提出了概括

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