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企业文化在企业管理中的问题与对策

企业文化在企业管理中的问题与对策
摘要:本文总结了企业文化在认识上的误区,分析了当前影响企业文化建设的主要问题,提出了加强企业文化建设的几点建议。
  关键词:企业文化;误区;问题;对策
  企业文化是处于一定的经济社会文化背景下的企业,在长期的生产经营过程中逐步形成的一种独特的企业价值观和企业精神,并以此为核心而形成企业行为规范、道德准则、经营意识、经营战略等等。通过企业文化的建设可以进一步增强企业的凝聚力和创造力,使企业员工与企业风雨同舟,共同扬帆在波涛汹涌的市场经济大潮中。
  一、企业文化在认识上的误区
  作为一种先进的管理理论和管理方法,企业文化于20世纪80年代中期传入中国。但由于种种原因,对其研究和宣传一直是时冷时热,尽管党的十四大发出了要搞好企业文化建设的号召,并把我国企业文化建设推向了一个新的阶段,但现状仍不尽人意。许多企业至今对企业文化理论仍然是迷惑不解或一知半解,存在着严重的认识上的误区。
  1. 企业文化就是思想政治工作。
  由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心,在内容上都坚持以人为本的原则,因而认为,所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下,为了与国际接轨而取的一个新名词,其实质都是一样的。而现在是市场经济,一切向钱看,思想政治工作已经不灵了,所以企业文化也没有必要建设了。
  2. 企业文化就是文体活动。
  这种观点具有相当的普遍性,其根源在于我们许多企业管理者在他们的讲话中或所谓的经验介绍材料里,谈到加强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容,而在实际工作中又把举办几场球类比赛或放几场电影、搞几次文艺演出,组织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设,于是,上行下效,以讹传讹,导致许多员工说起企业文化,就是文体活动。
  3. 企业文化就是标语口号。
  许多企业从厂部到班组,从办公楼到工作现场,到处都悬挂或张贴

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