创业网 » 最新文章 » 谈我国现代企业文化的重塑

谈我国现代企业文化的重塑

谈我国现代企业文化的重塑
摘要:本文通过对现代企业文化的本质内涵、制约因素和重塑我国现代企业文化的主要内容以及实现途径的系统分析,从而揭示了我国现代企业文化重塑的现实意义,以唤起人们对企业文化的重视。
  关键词:企业文化;重塑;内容;对策
  一、现代企业文化的本质内涵
  企业文化就是企业成员主流价值观念的总和,是企业中为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准及其具有相应特色的行为规范和物质表现的总称。用形象一点的语句则可表述为“我们企业的办事方式。”
  1. 企业文化的四个层次是:企业精神、企业制度、企业作风、企业形象。对企业文化含义的理解目前大体可归纳为八种:一是认为企业文化是企业的识别系统;二是把企业文化理解为是包装企业的方法;三是企业文化是企业的思维系统;四是企业文化是企业的文化活动;五是企业文化是人类的优秀文化成果;六是企业文化是企业的形象设计;七是企业文化是企业产品的文化品位;八是企业文化是纯粹的文化理念。
  2. 企业文化的功能和作用。(1)企业文化的导向功能;(2)企业文化激励功能;(3)企业文化的凝聚、协调和控制功能。
  二、我国现代企业文化重塑的不利因素
  1. 人本主义意识淡薄。企业要想持续发展,必须在人力资源的优化配置方面科学决策,要以人为本,贯彻科学的发展观,做好“选人、用人、留人”工作。而目前我国大部分企业在生产经营管理过程,存在严重不足,主要表现出两种错误倾向:一是将职工看成被动的人,将企业职工理解为必须服从于固定制度及生产工艺流程的从属物,而忽视了人的能动性和创造性。二是将职工视为只追求个人劳动报酬的“经济人”,认为职工的积极性和创造性完全来自于金钱报酬的多寡,忽视人的理想追求和事业上的成就感。
  2. 管理者利己思想严重。在社会经济体制发生重大变革的时代,法律、法规等社会监督体系难免滞后于经济发展。部分企业的高层管理者钻国家方

您可能还喜欢的文章:文化  企业文化  

创意点子 创业点子

头脑风暴

找人 找钱 找项目