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企业文化的比较研究

企业文化的比较研究
摘要:本文解释了企业文化的一般内涵,并对东西方主流的企业文化做了分类研究,旨在为我国众多处于高速发展阶段的企业重塑企业文化提供有益的参考。
  关键词:企业文化;比较
  企业文化理论产生于20世纪70~80年代的美国。当时,美国在同西欧特别是日本企业的竞争中连连失败。面对严峻的形势和挑战,美国的企业管理学者开始着手研究日本经济倔起之谜。通过对美日两国一些典型企业的调查和对比,他们惊讶地发现,美日两国企业之间的差距主要不在技术、设备、资金等物质要素方面,而在于日本的家族主义企业文化优于美国的个人主义企业文化。美国一批专家学者花费大量精力对包括日本在内的世界各国企业文化的现状进行了广泛的调查研究,并以论文和专著的形式发表他们的研究成果。继美国之后,全球出现了研究企业文化、加强企业文化建设的热潮,企业文化这个客观事实被提升到理论形态,形成以人为中心的崭新的管理思想。于是,西方现代企业管理在经历了经验管理、科学管理两个阶段以后,进入了文化管理的新阶段。
  什么是企业文化,西方学者虽然没有从概念上作出明确的界定,但他们对企业文化内涵的理解是基本一致的。企业文化的内涵一般来说是指在企业特定的组织环境里,全体成员在工作和生活的长期过程中逐步形成的物质成果和精神成果的表现,也即从广义的文化角度来理解企业文化,概括目前关于企业文化定义和内涵的研究,基本上有以下四种观点:第一,企业文化包括价值观念、价值体系、经营活动和管理以及管理者与生产者的地位、作用、素质和要求。第二,企业文化包括制度文化、物质文化和精神文化,其中物质文化是基础,精神文化是灵魂和核心,制度文化是保证。第三,企业文化包括一个层次的内涵:低层次是组织风气,传统层次是共同的行为准则,道德规范层次是企业的精神和价值观。第四,企业文化是多种层次的整合,即著名的企业文化的层次整合观点,将文化看作是一种组织精神

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