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社会价值导向对企业文化的影响

社会价值导向对企业文化的影响
康特指出,在企业发展的不同阶段,人们对环境保护的认识是不同的。企业对环境保护的认识程度体现了一种文化,企业要得到可持续发展,就要强化对环境的责任、对社会的责任,它是持续的核心竞争力。
  
  2002年9月,第16届国际企业文化年会在瑞典首都斯德哥尔摩举行,来自58个国家的116名代表出席了会议,我也应邀出席。会议主题:探讨社会价值导向对该国企业文化的影响。
  
  到达斯德哥尔摩的第三天,与会人员参观了爱立信、VOLVO、IKEA等瑞典著名的大公司。翻开爱立信的企业文化手册,第一页就是《爱立信对全球的人道主义援助表》,表中记载着爱立信对中国抗洪救灾的援助;对越南缓解飓风灾害和印度、秘鲁地震灾区的援助;对巴基斯坦的人道主义援助;对CIS国际会议的赞助等等。VOLVO是欧洲著名的汽车制造公司,从它的企业文化中可以发现,瑞典的社会价值观对企业文化产生重大影响。此后,我们去参观德国著名的尼克斯多夫计算机公司、亨克尔公司、法国著名的化妆品工业巨头奥瑞尔公司、意大利ENI国家能源控股公司、挪威国家石油公司、英国著名的电缆制造公司BICC公司,了解了这些公司企业文化的有关情况。
  会议期间,爱立信的CEO康特作了发言,主题是探讨瑞典文化精神对企业文化的影响,同时阐述了他的企业环境责任与企业核心竞争力学说。他认为,瑞典的社会价值观可以用4个“S”来表述,即S0CIAL——平等、SPIRIT—— 精神、SUICIDE——自由处置自己的未来,包括自己的生命,提高生命质量、SIX——自由处置目前自己的生活,自由创新。四个“S”表现在对企业文化的影响就是:第一,强调企业员工和企业领导、管理人员的平等(S0CIAL),各管理层和员工的平等,经济收入的大致平等,在瑞典,最低工资2万克朗(克朗和人民币的比价是0.85∶1),最高工资5万克朗。瑞典的税收很高,个人所

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