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煤矿安全管理工作汇报

今年以来,我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导,全面落实矿井安全工作的布署安排,努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题,以加强过程控制为手段,以实现“两化”动态达标为目标,强化重点治理,加大监管力度,眼睛向内找差距,创新管理抓落实,确保了矿井安全生产,平稳发展的态势。 下面分四部分进行汇报: 一、1-11月份的主要指标情况 1、安全绩效:1-10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅,居于第二位。矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。轻伤15人次,较去年同期23人次下降34.8%;轻微小伤112人次,较去年同期168人次下降了33.3%;一般非伤亡事故23起,较去年同期31起下降了25.8%。矿井实现连续安全生产900余天。 2、事故追究:组织各类事故分析38起,其中非伤亡事故23起,人身事故15起,追究处罚相关责任人87人次(开除留用3人次)。 3、质量标准化:采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级,地测达省级。矿井安全评估为A类安全生产矿井。 4、现场督查:累计排查各类隐患问题8978条(较为严重的926条),较去年同7808条多排查了15%。其中A级隐患5条,分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9#风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷,处理一项(双风机双电源自动切换装置);B级隐患7条,全部得到处理。查处各种严重“三违”人员19人次,较去年同期43人次下降了55.8%。现场挂红黄牌整改16次,较去年同期23次下降了30.4%。 5、绩效抵押:全员安全绩效抵押1869人,抵押金额累计466.76万元。考核兑现355.92万元,兑现率76.26%,否决绩效110.84万元。 6、安措工程:年计划36项502.48万元,截止11月底完成22项,目前正在实施的10项,完成计

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